当 “AI”“数字化” 变成时代热词，当做县域金融排头兵的晋江，民营公司正在经验怎样的转型？带着对 “AI 时代晋江民企进展路径” 的好奇，2025年8月11-12日福建师范大学地理科学学院、碳中和将来技术学院皆到带我赢实践队成员走进了优安纳伞业、阿一波食品等本土公司，在机器轰鸣与革新火花中，寻找属于常规产业的答案。

从 “指尖技艺” 到 “机械智造”：常规产业的效率革命

在优安纳伞业的生产车间，自动化轧边机的研发有效办理伞布轧边加工工艺长期依赖人工操作的痛点，能够达成伞布轧边加工工艺自动卷布定性和自动收布整理，并对花边不调开展自动化轧边加工。有效减少人工成本，避免人员保证事故发生，提升产品质量，减少产品次品率，提升产品利润率。 不但如此，缝伞环节从手工缝线升级为枪式工具操作，伞骨等核心部件达成自主生产，一条涵盖原料采购、部件制造到成品组装的完整供应链，让优安纳雨伞有了更硬的底气。

而在阿一波食品的车间，自动化的 “魔力” 更为震撼。海苔休闲食品生产线的机械化使原本需求二三十人的流水线，目前仅需 1-2 人巡查监督。即便是自动化程度稍低的紫菜加工、调味品生产环节，也经过机械化改造达成了 “挑装靠人力，搅拌粉碎靠机器” 的高效协作，机械化改造大大提升了公司的生产效率。

从 “人工密集” 到 “机械为主”，晋江民企用实实在在的改造，证明了常规产业并非 “夕阳产业”—— 只要找对路径，老行当也能迸发新活力。

AI 时代的 “敢闯” 与 “慎行”：民企的智能化探索

面对 AI 浪潮，晋江民企的态度既有 “敢为人先” 的闯劲，也有 “稳扎稳打” 的理性。

优安纳伞业已迈出智能化的第一步：伞具全智能耐疲劳故障识别试验机运用视觉检测技术和图像识别技术达成伞具故障状态的检测和伞具开合流程的实时记录；自动智慧工厂正在筹备中，伞的中棒等部件生产将逐步告别 “人海战术”。“先从AI检测环节切入，再慢慢从点到面推广。” 这种 “小步快跑” 的策略，道出了大量常规公司的转型智慧。

阿一波食品则展现了另一种思索：并非全体公司都适合 “all in” AI。“硬件植入、软件研发成本太高，还需求大量数字支撑，目前投入和产出不成正比。” 负责人的坦诚，揭示了中小公司的现实考量。但这并不意味着停滞 —— 他们经过提升机器设备强化品控，用数字化思维优化供应链，走出了一条 “量力而行” 的升级路。

不论是主动布局依然谨慎探索，都指向同一个方向：晋江民企从未拒绝变革，只是在用最适合自身的节奏拥抱时代。

革新不止于技术：藏在细节里的 “进展密码”

走访中发觉，晋江民企晋江民企的革新远不止于机器设备。

在优安纳，他们将自身研发的多项专利技术免费公开，给予给其他晋江制伞产业相干的公司应用，展现了晋江伞企的胸怀与团结，与此同时他们开展两岸大学生策划营，把学生的奇思妙想转化为行当能接收的产品，让 “青春创意” 为常规伞业注入新鲜血液。

阿一波食品则在产业种类上做文章，引入冻干技术，研发新型冻干产品，充足公司的产品种类。与此同时与大学协作研发，办理虾皮储存等技术难题，让 “产学研” 确实落地为生产力。

转型路上，缺乏 “标准答案”，经过这次采访，实践队成员进入公司一线，深刻体会到：县域金融的数字化转型，从来不是 “一刀切” 的运动。有的公司用机械提升效率，有的公司靠 AI 探索新或许，有的公司则在供应链和研发上精耕细作。但不论挑选哪条路，“脚踏实地” 与 “敢于尝试” 都是共通的关键词。