当做全球第二大汽车零部件供应商，电装我国将“环境·安心”当做长期战略，助力我国“双碳”战略落地。经过技术革新与战略布局，为我国制造业绿色转型给予可借鉴的示范样本。目前，电装我国已有8家工厂获评“国家级绿色工厂”，3家工厂被评为省市级绿色工厂。在此基本上，电装拟定了清晰的路线图：2025年达成电力碳中和，2035年达成全面碳中和，持久经过技术投入与资产整合促进产业绿色转型。

“双碳”目的驱动战略布局

在《关于完整准确全面贯彻新进展理念做好碳达峰碳中和工作的见解》中清晰提出，到2030年非化石能源花费占比达成25%，2060年达成80%以上非化石能源花费的目的。在交通领域中，汽车产业当做碳排放重点产业，正经过电动化、轻量化、绿色工厂、零碳工厂建设等路径加速转型。电装我国的业务触角涉及汽车全生命周期，在电动化、无人驾驶、物联网等领域发力，目前构成了覆盖工厂制造、移动出行产品、能源回收运用三个关键领域的环境战略布局。

电装我国生产技术本部本部长陆再新表示，电装集团以“2025·2035”双阶段路线图为核心，构建全球碳中和战略：2025 年为止率先经过节能降耗、分布式太阳能发电及绿证、绿电采购，达成全体工厂范围一与范围二的碳中和；2035年则依托设备高效化、清洁能源替代和二氧化碳回收再运用等技术，全面淘汰化石燃料，达成制造环节“不应用化石燃料碳积分”的完全碳中和。

面向2025年电力碳中和，电装我国已获取实质性进展：单位产量碳排放较 2021年基准下跌23%；全体生产工厂屋顶太阳能系统全覆盖，年发电量平均占用电总量15%；并已提前锁定含非生产型在内的整体公司2025年度绿证与绿电额度。陆再新表示，将来，电装我国将持久稳步推进双阶段目的，为我国“双碳”战略及全球天气治理持久贡献力量。

先行样本打造绿色示范标杆

据介绍，电装集团在全球具有约16万员工，我国关联公司达34家。在常州生产基地，电装（常州）燃油喷射系统有限公司（以下简称“电装常州工厂”）围绕“省能源、创能源、减化石”三大举措三大路径，构建了覆盖全流程、全员的碳中和推进体系。

绿色进展当做电装集团战略的关键组成局部。2024年电装常州工厂等四家工厂荣获“国家级绿色工厂”认证。电装（常州）燃油喷射系统有限公司本部长张沁芳表示，公司的目的不但是在内部达成绿色生产，更要经过自身实践带动区域产业升级，在常州市率先树立绿色制造示范标杆，构成可复制、可推广的绿色进展形式。

张沁芳介绍，在“省能源”领域，常州工厂已完成首要动力设备的变频化升级，并全面推行生产设备间歇化运行启停治理，持久减少单位产品能耗；在“创能源”领域，厂区太阳能二期工程正在实施，计划在现有1.57 MW、年发电量约150万度的基本上，扩建屋顶及新建光伏车棚，投运后太阳能电力占比将由目前的13%提升至约21%。面向将来，常州电装正与总部联合论证天然气等化石燃料的削减技术路径，力争2035年全面碳中和目的如期达成。

?电装常州工厂一期太阳能顶棚改造

延伸公众价值达成协同进展

在促进自身绿色转型的与此同时，电装常州工厂主动履行公众责任，将绿色理念延伸至社区与教育领域。公司持久开展"碳中和进校园"科普行动，经过互动课堂与实验感受协助青少年设立低碳理念；举办“家庭日”节能感受行动，邀请员工家属参与，构成“员工—家庭—社区”的绿色传播链；定期向周边公司输出绿色工厂建设与节能技改经验，携手构建区域绿色供应链。

此外，公司保持每年走进儿童福利院、养老院及校园，开展慰问帮扶与交通保证教育等公益工程，以实际行动助力地方民生改善，达成金融、环境与公众价值的协同进展。

从生产线的节能改造到太阳能棚顶改造，电装常州工厂将履行碳中和实践落实到细节行动，从员工“绿色文化”素养打造到减碳产业链生态共建，电装我国正以技术革新为笔，书写着制造业绿色转型的生动答卷，为公司可持久进展注入强劲动能。

电装公司简介

电装是世界先进的汽车零部件生产厂家之一。始终以来电装都专注于电动化、组合辅助驾驶、智能网联等技术革新、致力于办理汽车产业面对的挑战和公众课题。目前在全球广泛应用的二维码就是电装在1994年发明并无偿公开的。

在我国，电装于1994年在烟台成立了第一家合资生产公司。当做在我国的统括公司——电装(我国)投入有限公司，成立于2003年，目前在国内设有生产公司、销售公司另有软件研发公司等共计 30 多家关联公司。